Inplacement von Führungskräften

• Detailliertes Kandidatengespräch und Erstellung eines qualifizierten Kandidatenprofils
• Festlegung der Zielfirmen in Abstimmung mit der Führungskraft (Auftraggeber)
• Kontaktaufnahme mit Topentscheidern der Zielfirmen
• Ermittlung des konkreten Bedarfs und Organisation eines persönlichen Gesprächs
• Vorbereitung und Begleitung der Einstellungs- und Vertragsverhandlungen
• Follow-up Gespräche mit dem Ziel der reibungslosen Integration und des nachhaltigen Erfolgs
• Zeitnahes Feedback zum Auftraggeber (Führungskraft) in allen Stufen des Inplacementprozesses